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FutureCity

Statt Planung

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numero articolo: 1565

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Progetto di apprendimento

Il lavoro di squadra sarebbe così bello... se gli altri non lo rendessero così difficile! Purtroppo, però, ogni membro del team ha la propria visione delle cose. E quando non si riesce a scambiarsi informazioni sufficienti sulle opinioni degli altri membri del team, inevitabilmente sorgono malintesi dovuti alla mancanza di informazioni. E questo a sua volta porta a un cattivo coordinamento e a ritardi. In concreto, ciò significa: comunica in modo chiaro e preciso il tuo punto di vista e ascolta attentamente i tuoi colleghi per poter comprendere appieno la loro posizione. Perché solo un ottimo coordinamento può portare a un risultato eccellente!

Svolgimento.

Come nella vita reale, nella costruzione della FutureCity i “visionari” e i “realizzatori” devono collaborare bene. Ogni visionario ha una scheda con informazioni rilevanti per la costruzione, che però non può mostrare né agli altri visionari né ai realizzatori. Solo attraverso una comunicazione abile i visionari devono coordinarsi tra loro e concordare con i realizzatori, perché solo questi ultimi possono toccare i componenti per la costruzione della FutureCity. Solo se tutti i membri del team si coordinano davvero bene tra loro, le costruzioni possono prendere forma passo dopo passo come previsto. Ma attenzione, perché i componenti hanno un aspetto diverso a seconda della prospettiva. Solo perché per un visionario il componente è blu, non significa che lo sia anche per un altro. Il progetto didattico è adatto a gruppi da 4 a 24 persone e può essere adattato al livello di difficoltà desiderato.

Responsabile della sicurezza del prodotto: METALOG GmbH & Co. KG, Gewerbering 18, 82140 Olching; Contatto: dialog@metalog.ch

Akteure (min/opt/max):	4 / 12 / 24
Packmaß:	46 x 36,5 x 7 cm
Zeit: (ohne Auswertung):	15-45 Minuten
Platzbedarf:	Tisch mit mind. 80 x 80 cm Fläche
Themen & Ziele:	Teamarbeit: unterschiedliche Blickwinkel und Arbeitspositionen zur Zielerreichung nutzen, Arbeitsprozess optimieren, für ein gemeinsames Ziel arbeiten, mit Paradigmenwechsel und Veränderung umgehen, mit Zeitdruck umgehen. Kommunizieren: zielorientiert kommunizieren, Vieldeutigkeit von Botschaften erleben, Sender-EmpfängerThematik darstellen, die eigene innere „Landkarte“ erklären. Projektmanagement: Planen und Durchführen eines Projekts, Rollenverteilung, Meilensteine im Projekt. Führungstraining: Strategie, Umgang mit Komplexität, wirksam und zielorientiert moderieren, motivieren, den Überblick behalten.
Lieferumfang:	36 mehrperspektivische Bauteile, Bildkarten, 1 detaillierte Anleitung, Lieferung im Holzkoffer
Unterüberschrift:	Statt Planung

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